손익분기점 계산기

무엇을 하나

손익분기점은 매출과 총비용이 같아지는 판매 수량입니다. 그보다 적으면 손실, 많으면 이익이 납니다. 한 개를 팔 때마다 판매가격에서 변동비를 뺀 금액이 고정비를 갚는 데 쓰입니다. 고정비가 10,000, 판매가격이 50, 변동비가 30이면 개당 20이 기여하므로 500개, 즉 매출 25,000에서 손익분기점에 도달합니다.

사용 방법

1. 해당 기간의 고정비를 입력하세요. 임대료, 급여, 소프트웨어 비용, 보험료 등이 있습니다.
2. 판매가격과 한 개당 변동비를 입력하세요. 재료비, 배송비, 카드 수수료, 판매 수수료 등이 있습니다.
3. 손익분기점에 필요한 판매량과 매출을 확인하세요. 목표 이익이나 예상 판매량을 입력하면 목표까지 얼마나 남았는지 볼 수 있습니다.

계산은 브라우저 안에서 이루어집니다. 입력한 내용은 어디로도 전송되지 않고 저장되지도 않으므로, 실제 숫자를 그대로 넣어도 됩니다.

자주 묻는 질문

고정비와 변동비는 어떻게 다른가요?
고정비는 한 개를 팔든 천 개를 팔든 변하지 않는 비용으로, 임대료와 급여가 대표적입니다. 변동비는 판매량에 따라 늘어나는 비용으로, 재료비, 포장비, 배송비, 결제 수수료 등이 있습니다.

공헌이익이란 무엇인가요?
한 개를 팔고 변동비를 뺀 뒤 남는 금액, 즉 판매가격에서 변동비를 뺀 값입니다. 가격 대비 비율로 보면 매출 중 얼마가 고정비와 이익으로 돌아가는지 알 수 있습니다. 비율이 40%라면 100을 팔 때마다 40이 고정비를 갚는 데 쓰이고, 고정비를 모두 갚은 뒤에는 이익이 됩니다.

판매량은 왜 올림하나요?
물건을 쪼개서 팔 수는 없기 때문입니다. 정확한 값이 666.7이라면 666개를 팔아도 약간의 손실이 남으므로, 모든 비용을 충당하는 첫 정수는 667입니다.

손익분기점을 낮추려면 어떻게 하나요?
가격을 올리거나, 개당 변동비를 줄이거나, 고정비를 줄이면 됩니다. 마진이 조금만 바뀌어도 손익분기점은 크게 달라집니다. 위 예시에서 가격을 50에서 55로 올리면 500개에서 400개로 낮아집니다.

Wikipedia — Break-even point
Wikipedia — Contribution margin
Wikipedia — Fixed cost